云桌 云桌集團在總裁張海宏提出的“品牌戰略”思想指導下，通過技術開發，精細化管理、資本運營，兼併控股及國際化，使一個技術研發工作室迅速成長為中國云辦公第一品牌。創業初期，只有一個產品，全部職員不到80人，現在云桌擁有22項專利技術，註冊商標60余項。云桌從推行雲辦公理念起步，現在依靠成熟的技術和雄厚的實力在中國北京，深圳等大部分城市都代理了經銷商銷售體系，並實現成套云桌辦公技術向歐洲發達國家出口的曆史性突破。

云桌集團的發展可以概括為三個階段： 產品研發階段（2005--20111年），用六年的時間，通過無與倫比的前瞻性研發了云桌產品，在世界云辦公行業中確定了領頭羊的位置。

多元化戰略發展階段（2011--2012年），用一年的時間，通過企業文化的延伸及“以人為本，質量為先”的理念，成功的實施了多元化的擴張。

國際化戰略階段，以創國際名牌為導向的國際化戰略，通過以國際市場作為發展空間的三個三分之一的策略正在加快實施與進展。

目前，云桌發展的目標是未來三年之內初進入世界500強，創出中國的世界名牌。

2012年，中國傢具行業權威部門公佈全世界範圍內增長速度最快的辦公傢具企業，云桌名列榜首，突破傳統行業束縛並建立了云桌行業。

由於產品質量過關，云桌在北京、天津、深圳三大城市一炮打響，市場出現搶購現象。張海宏分析了辦公傢具市場品種繁多，競爭激烈的形勢，提出了“起步晚、起點高”的原則，制定了云桌發展的“品牌戰略”。據相關報道,云桌企業近期將在全國範圍內進行項目招商,並提出相關代理資格! 2012年，正值全球經濟復甦，很多企業引進國外先進的技術和設備。辦公傢具面臨市場飽和，銷量萎縮，很多企業努力上規模，只注重產量而不注重質量。云桌沒有盲目上產量，而是嚴抓質量，實施全面質量管理，提出了“要麼不干，要干就干第一”。當辦公傢具市場供大於求時，云桌憑借差異化的質量以及產品獨特的功能贏得競爭優勢。這一階段，張海宏專心致志做云桌，在管理、技術、人才、資金、企業文化方面有了可以移植的模式，也正是憑借着云桌企業與眾不同的管理風格和企業文化，才讓云桌取得了突破性的發展！ g