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開盟科技是一家專著並服務于印刷行業的軟件公司,專業從事印刷軟件產品的研發,銷售,堅持產品專業化,細緻化的管理思想與世界先進的技術同步,演繹中國印刷行業信息化的未來
專門針對大型印刷企業的特點提出獨特的ERP解決方案，在充分利用ERP先進的管理理念的同時，結合國內印刷行業的特點，擴充並延伸了ERP的概念，使其成為真正的印刷企業ERP系統，以幫助印刷企業構建高效、有組織的信息管理平台和體系，為印刷企業管理決策提供及時和科學的依據，從而提高印刷企業在長遠發展過程中的整體競爭力，幫助印刷企業走向成功的信息化管理。
　　包括：估價管理系統、訂單銷售系統、生產管理系統、發外加工系統、庫存管理系統、採購管理系統、人事管理系統、品質管理系統、生產計劃系統、計件工資系統、成本核算系統、經理查詢系統等。
 
 
　◆ 估價管理系統
  　　開盟估價管理系統是可以通過導入估價軟件中產生的估價文檔，通過此系統可以生成訂單，生產工程單和產品BOM，使估價軟件和印刷管理系統更好的結合，使客戶更容易操作。最佳的實現了估價軟件和管理軟件(標準版)的連接，數據共享，減少重複性的工作。
　　其主要子模塊有：估價單資料，估價達成率統計。
 
　◆ 訂單銷售系統
  　　訂單管理是對客戶下達的印製合同（訂單）進行管理和跟蹤。動態掌握訂單的進展和完成情況，滿足客戶訂單交貨期的要求。
 
　◆ 生產管理系統
  　　幫助企業處理從承接訂單、開生產單、配料、排期、派工、生產、成品入庫、出貨、收款等一系列的事務。科學地進行訂單管理，準確地進行訂單預排，根據訂單和產品資料自動生成生產單，最大程度地降低庫存，快速精確地配紙配料，科學地按優先級及交貨期進行生產排期，自動生成生產計劃一覽表和派工單，可以實時反饋生產數據，自動生成及時完整的生產進度一覽表和各種日、周、月、年統計報表。由於數據網絡共享，大大地縮短事務處理週期，極大的提高事務處理效率和準確率，徹底免除了企業繁重的數據處理事務，使企業經營管理者不再有無法及時、全面、準確把握企業生產動作動態的遺憾。
 
　◆ 發外加工系統
  　　主要功能是：管理因自己生產工藝或生產能力上的不足和消除某些工序上的瓶頸的外發工程單。它包含：發外工程單、發外收貨記錄、發外付款對帳、發外工程單核銷、發外應付款查詢、發外收貨查詢。
　◆ 庫存管理系統
  　　對原材料半成品和成品的收發業務進行管理的軟件系統，它的功能主要包括各種收發單據的錄入修改、刪除、審核、登帳庫存帳簿和報表的生成。存貨收發單據業務類型可分為如下幾種：採購入庫單、採購退回單、生產領料單、紙頭返倉單、原材料銷售單、生產入庫單、成品退回單、調撥單盤點單（包含盤虧單和盤盈單）。
 
　◆ 採購管理系統
  　　對紙張、輔料等原輔材料的採購業務進行管理。它的主要功能包括：採購單的錄入、修改、刪除、審核，採購錄入以後可以自動生成採購入庫單；紙張預定管理：根據客戶訂單，實際庫存情況和在採購數量快速確定採購數量，並預定庫存中的紙張數量，幫助企業避免重複採購（浪費資金）或者不及時採購（影響生產交貨期）；自動生成採購計劃：根據紙張庫存的最大、最小存量以及紙張預定數量自動編製每日的採購計劃表，在系統的幫助下，使得繁雜的採購業務變得很容易實現；應付款管理：採購業務需要對採購資金支付進行細緻而且明確的管理，該系統可以幫助企業方便輕鬆地作出付款計劃表以及應付款帳齡分析表。
　◆ 人事管理系統
  　　主要是管理員工基本檔案及基本工資等。其主要子模塊有：員工檔案維護、員工檔案查詢、員工工資結構定義及員工工資等。
　◆ 品質管理系統
  　　品質是企業的生命，這已是一句老話，的確是對“品質”最為經典的肯定，所以品質管理也是印刷企業最為重要的環節之一。
　　開盟ERP品質管理包括：品質檢驗標準、進料檢驗、印刷機長報告、生產中質量檢查、成品檢驗、生產異常報告、客戶投訴、生產報廢以及相關綜合查詢等。這些模塊與訂單管理、採購管理、生產管理、人事工資以及成本管理緊密相互關聯，有機地構成一個整體。
　　根據採購單上的物料及進料檢驗標準，系統可以自動生成進料檢驗記錄。若有需要，並可將品質檢驗結果反饋給相應的供應商。
　　根據工程單資料及各工序生產過程檢查標準，系統可以自動生成印刷機長報告、表面處理檢驗報告、成品車間檢驗報告。
　　根據生產異常報告、生產報廢、客戶投訴關聯訂單資料、送貨記錄及生產工程單，經品質部門分析，根據工藝流程記錄結合系統相關查詢統計，進行追蹤核查，可以快速找到質量事故的責任人。
　　一系列的品質檢查分析，結合產量統計，又可作為實行員工獎罰、計件工資的依據，同時又是成本分析的數據來源。
　　通過開盟ERP品質管理系統的控制，將企業的品質管理推向數據化、規範化、準確高效、全員參與的最高境界。
　◆ 生產計劃系統
  　　生產計劃是生產管理的核心與精華，卻也是管理人員的一塊“心病”。而市面上印刷業ERP ，生產計劃大多是一支虛招。眾多大、中型印刷企業為尋求良方，真可謂踏破鐵鞋，總還是茫然依舊。十幾年來，開盟公司積累了數百家港、台、國營印刷企業的生產管理經驗，總結了其它印刷ERP軟件生產計劃的失敗教訓，開盟ERP的生產排期超越了目前其它任何一家印刷業生產計劃的功能，完全可以為印刷企業的生產管理解除困擾。它有如下八大特點：
　　1、準時交貨
　　“準時交貨”是生產排期的首要目標。開盟ERP在生產排期兼顧了訂單交貨期和生產週期兩大因素作為向客戶準時交貨的特征。
　　2、JIT的體現
　　在大量的訂單生產中，要想靠手工處理來保証工序間緊密啣接，真是難以想象！開盟ERP的生產計劃系統能隨時根據生產進度情況，自動進行生產跟蹤，實現即時控制，既保証了產品質量同時又大大提高了生產效率。

　　3、便捷插單
“插單”是印刷生產過程中很正常的現象。當進行插單時，系統根據調整情況自動更新計算，快速更新排期計劃。

　　4、靈活自如
　　生產排期除了實現“準時交貨”外，還要達到提高生產效率、保証產品質量的目的。開盟ERP生產排期可以根據不同工序的特點和要求，按工序設置不同的排序優先條件，得到最佳排期計劃。

　　5、曲徑通幽
　　原定的機台不能如期開工需要臨時改派機台怎麼辦？某些機台特忙而某些機台特閑，負荷分配不平衡怎麼辦？一些單量大，交貨急，靠一台機生產趕不上進度要求又怎麼辦？開盟生產計劃為您解決這些困擾，它可以通過設定互換機台，自動作機台調整和負荷平衡處理，還具備“斬單”功能，將大單分解到多台機上生產。

　　6、預警系統
　　開盟ERP生產排期合理地設計了預警系統。對交貨過期單、排期過期單、加急單、特急單、暫停單分別給以不同顏色或標記給用戶作出警示。這些人性化的預警措施，使系統同人配合默契，將異常情況得到正確、即時處理。

　　7、凌而不亂
　　生產排期是一項十分複雜的功能，用戶在操作時，需要同時觀察到同一工作中心的排單狀況、同一工序的工作中心負荷分配狀況、每個工作中心的排單量狀況、不同工序之間的排期狀況。每做一個調整操作，這些信息要即時在界面上反饋出來，用戶才能作出正確的判斷和更正。開盟ERP生產排期，能在不同工序之間、同工序不同工作中心之間跳躍切換，在同一界面看到您需要知道的所有信息。

　　8、精美報表
　　開盟ERP生產排期為用戶提供豐富而精美的報表，既能提供當天全部工單按單瀏覽的排期表和按工作中心瀏覽的排期表，也能提供可選擇部分工序或部分工作中心的排期表。而且根據需要，用戶可以自行對報表設計作適量更改。
 
　◆ 計件工資系統
  　　企業規模無論大小，員工工資是每個企業必須存在的一項管理，但每個企業的管理方法及工資結構都不相同，且相差甚遠！開盟ERP員工工資分計時工資和計件工資兩大類。
　　對計時工資，系統關聯員工檔案記錄，根據不同部門、不同職務的員工，用戶可以自定義確定工資的構成項，設定工資計算公式，形成每位員工的工資定義。由此工資定義，再關聯員工的考勤記錄、獎罰制度，系統自動生成員工月工資報表。所以，開盟ERP員工工資的計時工資功能，實現了以不變應萬變，九九歸一，將所有變化萬千的工資計算方式納為一體。
　　對計件工資，系統從工作中心定員設置、生產完成記錄、品質統計分析以及計件單價標準和品質獎罰標準提取數據，形成計件工資匯總表。系統顯現出強大的統計計算功能，可以快速精確計算出每小時的加工成本，為成本管理提供了數據依據。
　◆ 成本核算系統
  　　管理的終極目標是為了降低成本，獲取最大的利潤，因此，成本管理是企業最為重要的工作。
　　開盟ERP成本管理以車間的生產領料、生產線的計件工資和各工序加工標準成本的設定三方面的數據作為主要依據，完成實際成本和標準成本的對比分析。其表現形式主要有，工單及訂單實際成本和標準成本毛利率計算、各生產車間實際成本和標準成本計算。在此基礎上，企業可以獲得如下有助于作出管理決策及市場決策的有力依據：
　　1、通過對計件工資得出的實際成本與自先設定的工序加工標準成本對比，分析其差異程度，決定是否更新各工序加工標準成本的設置，這直接關係到以後對市場的報價方案是否需要調整。
　　2、通過對訂單毛利率的分析，找出哪些客戶、哪類產品的訂單及其單量可以獲得較大利潤，哪些客戶的訂單沒有利潤，這既是客戶評審的參考信息，又是市場接單政策的重要依據。
　　3、通過對生產車間的成本分析，可以找出採用不同設備或不同人員或不同生工藝進行生產，所得出的成本及利潤差異，是更新生產設備、合理的人員配備、改進生產工藝的重要依據。
　　所以，開盟ERP成本管理為企業的成功決策，助上了關鍵性的一臂之力！
　◆ 經理查詢系統
  　　主要功能是方便中、高層管理人員對各子系統信息的查詢與反饋，以便領導根據具體的數據或信息隨時作出相關的決策和分析等。它包含：應收款查詢、應付款查詢、生產進度查詢、庫存查詢、印刷補紙月報、庫存月報、待產負荷統計、訂單產值完成情況月報、物品產銷存、客戶產品分析、業務員業勣分析、業務部勣效統計。