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  隨着 醫療機構改革的深入，傳統的醫藥人利益受到了極大的衝擊，怎樣利用現有的醫院人脈，重新使自己利潤最大化？醫藥人的出路又在何方？只有深度剖析醫院改革的方向，我們才能更好地解決以上問題。

現階段“醫藥分家”的勢在必行，醫院原有的收入分配格局必將被打破，醫院向管理要效益的時代也隨之到來了。當下，擺在每一個醫院管理者面前的重要任務不容小視：一、提高醫院精細化管理水平；二、提高醫院的診療技能和效率；三、提高醫院服務質量和工作方法；提高患者就醫滿意度。

  綜上，信息化建設，已經成為醫院建設的重中之重！

     河南正向電子科技有限公司專注“醫療設備漏費管理系統”十五年，為全國千家醫院實現了“堵漏增收”！2016退出“云醫眾生”醫院信息多功能平台，涵蓋“漏費管理”、資產管理“兩大模塊及“院長助手”、“就醫助手”等四大助手。完美貼合醫院信息化方向。使管理更便捷，就醫更人性！

     可能傳統的“醫藥人”對信息化系統不是很清楚，其實他比你前期所做藥品、器械需要打通十几道關係簡單的多，只需要信息科申報，主管院長點頭即可。所以只要你有上述關係，恭喜你，你又成功了！

     醫院“第二桶金”開挖！醫藥人，加油！