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 隱忍：臥薪嘗膽苦練"內功”

    儘管楊廷棟帶著政府的使命加盟洋河，但接下來卻陷入了長時間的沉悶，洋河這艘大船轉向需要用漸進式，用他的話說："這是洋河的調整期，也是甦酒所處的曆史低谷時期，只有臥薪嘗膽，重頭再來。” 
   那段時間，楊廷棟進入企業的新鮮感很快被無情的現實全部清空，不在沉默中暴發，就在沉默中死亡，為了不辱使命，他以身作則，開始對酒進行了專業的研究。要做酒，就要讓自己的靈魂重新用酒的知識來填充。首先要做的第一件事就是學習，翻閱釀酒專業圖書，向公司每一位員工請教，廣氾接觸行業專家，技術帶頭人。 有一年，江甦省釀酒協會組織了品酒師培訓班，作為對酒質知識相對貧乏的楊廷棟第一個報名參加。在培訓活動中，楊廷棟並不以拿到品酒師資格証為基點，而是得用這個難得的機會，似飢如渴地與行業的專家們進行深入細緻地交流，對江淮流派的"甜、綿、軟、淨、香”風格的技術要領，品鑑方法等逐一掌握，以更高的要求剖析酒體酒質，為後來的工作積蓄了真功夫。 
    作為企業高管，楊廷棟通過學習突破了技術成分的壁壘，但這並不令他滿足，一種強烈求知欲支撐著他為著洋河尋找答案：企業的資本運作答案，經營管理答案，產品研發答案。那時，MBA正在中國上演企業管理風暴，楊廷棟對新事物總是充滿誘惑，只要對企業發展有利，什麼事情他總想參與。同樣，他並沒有放棄再學習的最好時機，在南京大學又繼續開始了二次學業，攻讀MBA。 
直到今日，楊廷棟深有感慨地說："企業的一時低靡並不可怕，這個調整期讓我們看到了差距，那就是打造一個學習型的企業，只有學習才能趕超對手。” 
    在企業最艱苦的時候，楊廷棟以一個成熟男人的隱忍為企業的奮起直追贏得了時間。 
側記：百聞不如一見，楊廷棟的儒雅與內秀就像他的低調一樣藏而不露。他用他那濃厚的甦北口音講述這些時，毫不加修飾，點到為止，字句綿而未盡，如地下的暗流，但一碰到聽覺神經末稍就像簧片一樣反彈而來，潛在的力量讓人無法抗拒。這似乎與洋河倡導的綿柔品質不謀而合。看來，一個企業的性格似乎與他的高管們休戚相關，從這點也會聯想到張雨柏，一個戴著眼鏡的總經理。從這配合默契的兩位老總看來，我們隱約地感知到洋河那一輪強過一輪的市場發力，無形而藏刃。