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深圳市科美芯純光電技術有限公司 
重大項目：18218364915
聯繫人：李啟豪
全天候熱線：0755-33819999 轉分機 8831
官方網站：http://www.sbcled.cn
【產品推薦】
    科美芯（SBC）產品推薦:SBC-KU55W 雞西LED大屏幕，SBC-KU55W 雞西LED大屏幕是科美芯光電2011年針對國內市場需求重點推出的一款性能優越，價格實惠，穩定性高的產品，可根據您的使用要求訂製滿足戶外廣告或演出租賃時的特殊使用性能要求和良好的視覺環境要求的產品。

【企業的價值】
    不做重複的工作是科美芯人責任所在，這是科美芯人提高工作效率的有效保障，也是科美芯人對雞西LED大屏幕使用合作夥伴履行的一種最基本的客戶承諾，他也是科美芯實現可持續發展的經營責任，是科美芯人獲得榮譽的根本。
    產品不是簡單的工作工序的累加就能完成好，就像人的定義標準一樣，好人和坏人他的本質區別是他對社會有沒有貢獻，對社會有沒有價值，而坏人你不能說他不是人，因為他也是人類社會的“產品”，“人之初，性本善”人在出生的時候都是一個好人的，只是後天在他生活的特殊環境中有着居多“不良”和“

缺陷”，所以導致了他偏離了好人的標準，產品就是如此，最初的物料大家採購的品牌的都是非常好的原材料，但在加工製造的特定環境中就產生了差異化，所以怎麼把產品做好，做成對社會有價值的產品，這考驗一個企業的綜合管理能力和專業技術，優勝劣汰是市場良性發展的內在價值規律。
    對於企業，就雞西LED大屏幕生產廠家而言，只有生產對客戶有價值，對社會有價值的產品才能或的榮譽，這是一個企業存在的必須前提條件，偏離這一根本路線從中追求短期利益，想走所謂的捷徑的廠家，“近視眼”的行為必然會淘汰，所以只有走可持續發展路線，能走最艱難的路的人必然或得成功，管理上也是如此

，企業最難的是管理，但管理他又像人的“品德”一樣，但品德又是一個很難被人理解的東西，他是一種思想層次上的東西，怎麼讓人深入骨子里，做到骨子里明白，這需要一個企業有力的文化傳釋和持之以恆的深入貫徹企業的價值觀，這是一個企業打造一流團隊一流的企業精神的必然路線，這是讓企業每一位員工

深入理解，做到骨子里明白的根本，只有這樣的企業才能最終做出一流的產品，才能曆史性的改變世界實現和創造價值為社會做貢獻，才能得到客戶的信賴——“以專業贏得信賴，以卓越贏得尊重！”

【穩定.雞西LED大屏幕】
    雞西LED大屏幕廠家科美芯（SBC）銷售熱線：0755-33819999
                                       800-888-0311
                              重大項目：18218364915
                              聯繫人：李啟豪
【科美芯人.雞西LED大屏幕公司】
    科美芯人是用《科美芯宣言》武裝自己的頭腦，指導自己的行動，言行一致，並且對自己的言行負責任的人。

【雞西LED大屏幕工程案例|重大工程曆史篇】
    2008年科美芯承建德國歐洲杯足球聯賽專業高端足球屏 400平米 全日本進口工藝原料   【科美芯製造】
    2010年科美芯承建印度谷爾崗亞洲戶外廣告第一高清雞西LED大屏幕   1431.8平方米 【科美芯製造】

【穩定\節能雞西LED大屏幕價格】
    穩定\節能雞西LED大屏幕科美芯製造，穩定\節能雞西LED大屏幕價格實惠，高性價比科美芯全新打造，金典設計，一流焊接工藝，高效的信號傳輸系統，多功能亮度調節，高刷新高亮度，耐寒耐高溫技術，科美芯專業視覺呈現，全新 SBC-KU55W 全新上市。

【關注.聚焦】雞西LED大屏幕生產廠家
   
【穩定，當然科美芯】 科美芯光電雞西LED大屏幕生產廠家專業解決方案供應商，我們秉承“以專業贏得信賴，以卓越贏得尊重!”核心價值觀，提供24小時全天候服務解答：技術支持、工程設計、工程安裝、維修保養，客戶的信任是我們最高的榮譽，我們感謝您對科美芯的關注。
【行勝於言.科美芯人】
　　耐住寂寞 創造偉業

　　《科美芯人報》創刊詞

　　2010年1月28日，《科美芯人報》創刊了，我堅信這一天將會成為一個不平凡的日子，無論對科美芯還是對整個LED行業都是如此。

　　現在的科美芯無論是經濟實力還是社會知名度都不強大，為什麼要辦一份不能直接產生利潤的報紙呢?這得從目前行業背景及科美芯本身來回答。

　　當前行業背景

　　LED行業是個新興行業，幾乎所有的先入者都一夜暴富。讓人覺得只要你膽大、只要你心夠狠、只要你能忽悠客戶，你就能當老闆發大財。老闆如此，員工呢?也有高招：跳槽，不停地跳槽。為什麼呢?這個行業老闆比技術人員和市場人員還多(因為當前顯市屏行業的老闆十之八九都是前些年的業務員或技術員)，

接到單沒有人做，老闆就到處挖人，挖人就得給高工資，世風本來現實和浮躁，你說送上門的錢財誰人不要?於是這個行業就出現了一個非常奇怪的現象：老闆的主要職責是挖人和防人，員工為了漲工資也不停地跳槽。

　　一言以蔽之LED行業“亂”字了得。

　　科美芯的過去、現在和未來

　　過去，科美芯很艱難，因為沒有在同行挖一個人，更沒有忽悠一個客戶。我們非常認真和努力，也確實受到很多恥笑和漠視。儘管如此我們還是堅定地走科美芯的自主創新之路,當然我們會借鑑同行優秀的東西,但決不會對同行現有的任何模式進行簡單的模仿和拷貝。

　　科美芯認為：所有困難中最困難的是打造一支有強執行力的精英團隊，比打造精英團隊還要困難的是整個組織擁有一套統一的、符合當今社會和企業自身發展規律的、邏輯嚴密的指導思想。科美芯很幸運，不管是天意還是人謀我們科美芯人2008年已經擁有了這樣一套指導思想，那就是我們的《科美芯宣言》。

　　現在，現在我們也有很多困難，如資金、技術、人才、經營理念的創新、生產穩定的產品、國際化的服務等等，比起過去我們還是強得多了，我們已經擁有了相當多的LED行業知識、智慧和經驗，也擁有了相當的軟硬件基礎，更有行業內獨一無二的《科美芯宣言》，產品、技術、服務都上了一個大的臺階，行業知

名度和美譽度也大為提升，產值每年以200%的速度增長，2009年與2008年相比員工流失率下降了95%(辭退的員工除外)，員工士氣空前高漲，前景一片看好。

　　未來，科美芯無論過去、現在還是未來都始終堅信：我們已進入到了一個憑思想創造財富的時代。所以我們及時地制訂了《科美芯文化戰略規劃》，為了更好地實施科美芯文化戰略(科美芯2010年總體戰略規劃的一部份)，我們就必然需要一個載體，這樣《科美芯人報》就順利誕生了。

　　《科美芯人報》要緊緊把握時代主旋律，大力宏揚實幹興邦、艱苦奮鬥、成就客戶及他人、自我批評、忠誠自信、團隊合作、發揚民主、開拓創新、就事論事、行勝於言、無私奉獻的創業精神。由於當前的行業背景對創業者來說不是非常有利，註定是知易行難，但蒼海橫流方顯英雄本色!

　　創辦《科美芯人報》的目的是統一科美芯人的思想、明確公司、部門及個人的目標、宣傳公司文化、推行公司制度，最終目標是提高全體科美芯人的競爭力、執行力和向心力。我相信：此報一出，科美芯從此氣吞萬里如虎!

　　正因為創造偉大事業的不易，所以科美芯全體員工要有作持久戰的準備，要耐得住誘惑和寂寞。

　　自古成大器者都能忍耐寂寞。毛澤東在山溝里一呆就是20年(1928-1948)，1949年終於建國。南非曼德拉在地牢里一坐就是20年，終成總統。華為任正非從2萬元起家到現在在通信行業雄霸天下也用了20年。就是最具投機的股市，巴菲特也是在沉寂了15年後(1966-1980年美股最牛時他洗手不干了)再干30年

(1980-2010年)才成股神。

　　無數巨人的足跡告訴我們一個簡單的道理：

　　耐住寂寞，創造偉業!
【行業新聞】 LED顯示屏產業市場發展狀況

【核心提示】 國內LED顯示屏產品及市場發展迅速，廠家眾多，但目前主導骨幹企業群尚在形成之中，處於群雄逐鹿的時代。隨着LED顯示產品行業的競爭逐步變得有序，市場即將轉入規模化、品牌化競爭，當逐步形成實力佔據市場分額50%以上的三到五家企業時，顯示屏市場將趨於成熟。
1、產業狀況
　　經過近十年的發展，我國LED顯示屏產業發展目前已初具規模，基本形成了一批具有一定規模的骨幹企業。進入新世紀，光電子產業得到廣氾的重視，一些具有實力和影響的企業把LED顯示屏作為經營戰略發展的重要內容，涉足LED顯示屏產業，中國加入WTO、北京申奧成功等，成為LED顯示屏產業發展的契機，預

計在近兩年內，我國的LED顯示屏產業將會有較大的調整和發展。　　
　　1998年LED顯示屏專委會進行了一次不完全統計，根據統計結果，1998年度銷售總額在1000萬元以上的企業有20多家，其銷售總額達6億元左右，占行業市場總額的85%以上；全國從事LED顯示屏的各企業有100余家，從業人員近6000人，行業年度銷售總額8億元人民幣，此前的1996、1997年的增長速度均保持

40%左右，1998年略有回落，增長速度大概在30%左右。
        1998年成立的中國光學光電子待業協會光電器件分會LED顯示屏專業委員會，集中了全國有代表性和影響的LED顯示屏主要生產企業，成立之初有55家成員單位，目前已發展到67家，基本上包括了全國LED顯示屏行業的主導企業。至2000年度，LED顯示屏專業委員會成員單位的年產值已逾11億元人民幣，所

度銷售額超過了10億元人民幣。與1999年相比，全行業產銷值的平均增長為10%以上，其中個別企業的增長了近兩倍，有幾個企業增長了50%以上，大部分企業穩中有升，也有少數是下滑的，估計，這個產值占全國同行業的75%以上。從業人數近9000人，其中專業技術人員4000多人，約占全員的45%，具有中高級技術

職稱的有2400多人，約占全員的28%。這些人員大部分從事技術開發，就整個行業來說，具有較強的開發能力。
　　我國LED顯示民間產業在規模發展的同時，產品技術推陳出新，一直保持比較先進的水平。90年代初即具備了成熟的16級灰度256色視頻控制技術及無線遙控等國際先進水平技術，近年在全彩色LED顯示屏、256級灰度視頻控制技術、集群無線控制、多級群控技術等方面均有國內先進、達到國際水平的技術和產品

出現；LED顯示屏控制專用大規模集成電路也已由國內企業開發生產並得到應用。　
　　目前國內主要LED顯示民間製造廠商主要集中在華東、華北、華南區域，大型製造商的市場範圍幾乎覆蓋整個國內市場。國內LED廠商數量也在逐增加，目前比較上規模的（年產值在300萬元以上）估計有150余家，其中年產值上千萬的有20余家。而且由於國產LED顯示屏的性價比比較高，市場佔有率近100%，國外

同類產品基本沒有市場。
　　2、市場發展
　　從93年至今，全國LED市場保持持續增長（據臺灣PIDA估計，國內顯示屏市場年增長率為40%左右）。光電基礎產業的發展促進了LED顯示民間產業近年來年迅速發展。據電子工業年鑑及一些專業雜誌的統計，97年LED管產量比96年只增加了7億只，但同期LED產值增加了1389百萬，（國內LED顯示民間所用的LED

絕大多數是進口的，尤其是綠燈和藍燈）其中包括LED顯示屏產值部分。實際上，在97年增加的13.89億產值中相當一部分是LED顯示屏創造的產值，因此，臺灣PIDA估計的99年大陸LED顯示屏7.7億人民幣產值是一個保守的數字。
　　以LED顯示屏專業委員會統計估算的1998年的8億元人民幣產值為基礎，我們推測1996年的LED顯示屏市場產值應該是4億多，實際統計1997年為6億多，1999年為10億多，據最新的統計推算，2000年全國的LED顯示屏市場產值為14-15億。2001年統計的全國LED顯示屏市場銷售額約20億元人民幣，年增長率1996

、1997、1999、2000、2001年均在40%左右，只有1998年為30%。在2001年全國LED顯示屏市場銷售額中，LED顯示屏專業委員會成員單位占80%，有16億多。　
　　目前在國內市場上，國產LED顯示屏的市場佔有率近100%，國外同類產品基本沒有市場，四十三屆世乒賽主會場天津體育中心、京九鐵路、北京西客站首都機場、浦東機場等，均由國內代表企業中標。國內LED顯示屏產品及市場發展迅速，廠家眾多，但目前主導骨幹企業群尚在形成之中，處於群雄逐鹿的時代。隨

着LED顯示產品行業的競爭逐步變得有序，市場即將轉入規模化、品牌化競爭，當逐步形成實力佔據市場分額50%以上的三到五家企業時，顯示屏市場將趨於成熟。
　　根據LED顯示屏專業委員會的統計，2001年成員單位的出口額約為4億元人民幣，這是LED顯示屏走向國際市場的良好跡象。國產LED顯示屏走出國門加入國際市場將使LED產業得到大的提升

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