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參與制定企業的戰略決策
   （1）企業廣告組織通過對企業外部環境（社會政治經濟形勢、本行科技水平及發展趨勢）和企業內部條件（人力、物力、財力、技術專利、商標信譽、生產能力、銷售能力等）及企業的廣告目標、策略的分析研究，參與企業決策層的工作，制定出使企業動態平衡的戰略決策，以確定最佳的營銷組合。
   （2）根據市場調查和分析所提供的數據資料，結合企業的營銷計劃和廣告目標，制定出一個與市場情況、產品情況、消費者群體相適應的廣告決策。
   （3）根據企業的生產目的、營銷目的、營銷策略和促銷手段以及廣告任務，並協調企業各職能部門之間的關係，包括與生產、財務、人事、銷售、公關、市場等職能部門的關係，促進企業市場經營系統的高效運轉。
    2.對整體廣告活動實施監督和控制
為了廣告活動的順利進行，要求企業廣告部門要及時對廣告計劃實施過程中和實施后的結果進行檢驗和分析，並根據檢驗結構制定改進措施，及時調整廣告計劃和營銷策略，主要包括以下幾個方面的監督和控制：
（1）關高任務：包括廣告內容廣告對象、廣告目標、廣告時限等。
（2）廣告預算：企業廣告組織要根據所選用的媒體及運用情況，詳細地進行經費的預算分配。
（3）廣告媒介策略：要將媒介的選擇同廣告計劃中的廣告任務聯繫在一起，以確定廣告活動的對象、層次、傳播方式、媒介的使用時間、次數、頻度、組合、不同媒介間的分配等。
（4）廣告實施策略：根據市場情況、企業營銷和廣告預算等廣告計劃內容的要求制定廣告實施策略。
（5）廣告設計製作方案：包括廣告創作方針和廣告設計、製作的基本要求，並委托有關部門和人員製作。
（6）廣告調查包括廣告的前期市場調查、媒介調查和廣告實施后廣告效果調查。
（7）廣告效果測定：運用科學方法來鑑定廣告的效果，包括經濟效益的廣告和心裡效益。
3.負責企業公關活動，梳理企業形象
企業公關活動，是企業為了塑造自身的良好形象而從事的傳播、協調溝通的實務活動。企業通過一系列的公關活動，可以發揮採集信息、咨詢建議、參與決策、協調溝通、滲透組織日常事務、策劃專題活動的職能、從而到檢測、凝聚、調節應變功能，使企業與社會環境之間和諧發展，盡可能多地減少摩擦和衝突，倡導友善與協調，通過感情的力量來影響公眾，讓公眾對企業產生信任和好感，從而維繫企業與工作的良好氛圍。
4.選擇廣告代理公司，並對廣告代理公司進行考查、評估
5.做好廣告証明文件的準備工作